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2月11日，智行設計院召開2025年度工作會議，全面總結(jié)2024年度工作，分析研判形勢，部署2025年度工作任務，動員公司干部職工錨定目標、堅定信心、勇毅前行，持續(xù)推動公司發(fā)展再上新臺階。全體職工參加會議。
公司支部委員、副總經(jīng)理楊冰宣讀了《智行設計院關于表揚2024年度先進科室、優(yōu)秀管理者、突出貢獻者和先進個人的決定》。
公司支部委員、副總經(jīng)理許雷傳達學習了德達集團、德達路橋集團2025年度工作會議精神，強調(diào)要認真領會精神實質(zhì)，將會議具體要求貫徹落實到新年度工作中。
公司黨支部書記、總經(jīng)理馬英強做了總結(jié)講話，全面系統(tǒng)總結(jié)了2024年度工作，肯定了成績，剖析了問題，研判了形勢，安排部署了2025年度工作任務。
會議強調(diào)，2025年，公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，圍繞集團戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)工作總基調(diào)，續(xù)深化改革與主責主業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動，在拓市場、勇創(chuàng)新、強管理、育人才、提質(zhì)量、增效益、樹品牌等工作上積極進取，錨定2025年任務目標，以實干保障工作成效，助推公司發(fā)展再上新臺階。
1.發(fā)揮黨建引領，凝聚發(fā)展合力
堅持以高質(zhì)量黨建為公司發(fā)展定向定航，強化政治建設，發(fā)揮黨支部“把方向、管大局、保落實”領導作用；注重組織建設，實施“黨建創(chuàng)新提升行動”，開展“一對一”結(jié)對共建、對標提升，推進產(chǎn)業(yè)項目、人才隊伍、品牌文化“三要素”深度融合。
2.深挖市場潛力，加強開拓力度
繼續(xù)穩(wěn)固公路市場，大力開拓水利市場。積極落實“轉(zhuǎn)戰(zhàn)場、走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮分院地域優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，拓展外部市場。樹立全員經(jīng)營意識，建立全員齊上陣市場開拓機制。
3.強化質(zhì)量管理，提升管理水平
強化總工辦職能，發(fā)揮總工辦在全院工程項目技術審查、質(zhì)量管理方面的監(jiān)督、檢查等工作；夯實質(zhì)量管理功底，項目負責人要帶頭抓質(zhì)量，定期開展質(zhì)量宣貫培訓，強化過程管理，提升管控水平。
4.實施創(chuàng)新驅(qū)動，引領高質(zhì)量發(fā)展
始終把創(chuàng)新作為第一動力，繼續(xù)加大研發(fā)投入，深化與高校、科研院所、人才平臺合作，搭建產(chǎn)學研用創(chuàng)新平臺，加強創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
5.抓實隊伍建設，凝聚發(fā)展力量
緊跟集團新階段“人才強企”戰(zhàn)略，筑人才成長階梯，建立青年后備人才庫，健全更加符合年輕干部特點和成長規(guī)律的職業(yè)發(fā)展通道，培育復合型、管理型人才。
會議號召，2025年，全體干部職工要時刻保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，緊盯目標任務抓落實、堅持問題導向抓落實、勇于開拓創(chuàng)新抓落實，全力以赴完成年度各項任務目標。新征程的步伐已經(jīng)開啟，前途充滿希望和挑戰(zhàn)，春光不待人，奮斗正當時，讓我們在集團黨委的正確領導下，堅定信心、凝神聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，繼續(xù)為實現(xiàn)路橋事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
審核：韓永勝
編輯：田玉姬
設計：馬 駿
供稿：設計院綜合室
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